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  • 抵住原材料价格大涨压力,海尔电器小天鹅去年
  • 本站编辑:nba988.com发布日期:2018-03-24 16:07 浏览次数:

诚然家电行业去年整体阅历了原材料价格大幅上涨的成本压力,然而海尔电器、小天鹅等龙头企业通过高端化、智能化、国际化战略,实现了高速增长的业绩。

海尔电器(01169.HK)3月21日晚发布了飘红的2017年纪迹,其去年收入、净利润均增长超过20%,整体毛利率回升了0.2个百分点至17.5%,,旗下微商平台顺逛收入45亿元。

2017年,海尔电器营业收入约788亿元,同比增长23.4%;年内溢利约35.2亿元,同比增长25.5%;上市公司股东应占溢利(净利润)33.6亿元,同比增长20.6%。

海尔去年的洗衣机、热水器、渠道服务业务、物流业务的收入都实现了提升。洗衣机业务收入195.5亿元,同比增长22.8%;热水器业务收入64.4亿元,同比增长20.1%;渠道服务业务收入637亿元,同比增长23.7%;物流业务收入90亿元,同比增长19%。

控制国内花费进级的机会,海尔去年踊跃推动高端化策略,产品构造始终优化。其滚筒洗衣机去年的收入增长超过40%,海尔高端子品牌卡萨帝的洗衣机去年销售额同比增长50.8%;燃气跟新能源热泵热水器的收入分别增加40%、50%。

海尔的国际化战略同样有斩获。去年,洗衣机出口额同比增长28.9%,尤其在澳洲、亚洲市场增长迅速。在澳洲市场,海尔借助已收购的斐雪派克的渠道网络,进入高端渠道、投放高差异化产品;在南亚市场,则鼎力发展电商网络推广海尔品牌。

从渠道结构看,海尔抓住电商倏地发展的机遇。在去年渠道服务业务的收入中,不仅海尔品牌线下分销渠道收入增长超过20%,海尔品牌线上分销渠道的收入增幅更超过60%。线上渠道中,通过京东、天猫、ehaier及顺逛渠道销售的比例辨别约为46%、37%和15%。

线下,海尔以店面小型化、出样智能化来打造轻资产的门店类型,在商超、社区服务站内增设智慧云店。2017年在线下建成智慧云店1400多家,晋升销售额近2亿元,2018年目标新增超过20000家。同时,在线下植入成套实景销售模式,成套购买比例已超过30%。

将来,海尔将推进3万多家海尔门店、80万家微店、1400多家云店三店合一,大力开发顺逛平台的生态收入。海尔表现,天猫、京东取代了国美、苏宁成为新的高速成长渠道,为防止线上渠道冲击线下渠道,所以采取线上线下同价,开发顺逛平台支撑线下经销商。

顺逛平台当初成为海尔与消费者交互的重要触点网络,破费者可能在其中加入产品定制、交互;同时支持经销商经营全渠道的用户资源,实现了手机端的微店与实体店库存共享。2017年,顺逛上聚焦了微店主80万个,交易额大幅增添109%。

海尔电器表示,公司正处于由产品公司向服务打算解决公司的转型过程中,会整合传感器、互联网、新能源、水处理等各种技能,打造用户健康用水、智能用水的美好生活场景。这样的场景将融入更多资源,如洗涤剂、洗护产品、浴室周边产品。信赖通过品牌溢价、高端产品引领和个性化定制才干,能够避免价格战,实现高于行业的增长,保持健康利润率。

2017年,家电行业经历了原材料价格大幅上涨带来的成本压力,但消费升级带动了中高端和新兴产品的销售。中怡康线上线下推总数据显示,2017年中国家电市场总体规模增长9%,其中洗衣机市场范围增长11.4%,热水器市场范畴增长9.7%,而空调、净水装备跟空气传染设备的市场增幅均达到30%左右。主要家电品类的市场份额进一步向优质品牌商集中。

美的集团控股的洗衣机龙头企业小天鹅(000418.SZ),去年的事迹也体现出这一趋势。

据小天鹅3月13日宣布的2017年年报,去年其营业收入213.8亿元,同比增长30.9%;归属上市公司股东的净利润15亿元,同比增长28.2%;公司整体毛利率25.3%。其中,洗衣机业务收入194.7亿元,同比增长31.89%。

与海尔类似,产品结构高端化、市场结构国际化,也促进了小天鹅去年收入的增长。其滚筒洗衣机的销售收入保持快速增长,干衣机的销售收入也增长迅猛;内销电商渠道收入连续高速增长,外销欧洲及北美等区域增长良好,自有品牌快捷成长。去年,小天鹅内销业务收入151.99亿元,同比增长32.8%;外销业务收入42.7亿元,同比增长28.9%。

小天鹅也踊跃推进产品、制造和供应链管理的智能化。推进制作升级,逐步实现全价值链的数字化、可视化、移动化治理。美的收购东芝白电后,小天鹅还与东芝发展OEM配合。

近两年,以冷轧钢板、热镀锌板、铜和塑料为主的原资料价格始终处于动态上扬的趋势,原材料及零部件占洗衣机和热水器90%以上的制造本钱 。海尔电器表示,如果未来原材料价格持续上涨,可能会对制造业的毛利率产生压力,将通过优化产品结构等方式加以应答。小天鹅也表示,随着劳能源成本持续回升,今年原材料价钱如持续上行,成本压力将加大,因此2018年将坚持产品当先、效率驱动、寰球经营的策略,追求有品德的成长。

编辑:宁佳彦
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